Typische Herausforderungen einer CMMS Implementierung – und wie wir sie lösen
Wir wissen, wie anspruchsvoll der Start mit einem CMMS sein kann. Genau hier setzen wir an: Gemeinsam überwinden wir Hindernisse, geben Ihrem Team Sicherheit und sorgen dafür, dass Sie mit Maintastic nicht nur eine weitere Software einführen, sondern eine echte Erfolgsgeschichte in der Instandhaltung schreiben.
Beispiele aus der Praxis
Wir haben großen Respekt vor Datenchaos und schlechter Datenqualität.“
Wir begleiten Sie bei der Datenmigration, schaffen Struktur und sichern eine saubere, zuverlässige Datenbasis von Anfang an.
- Training für Endnutzer
- Training für Administratoren & Key User
Unsere Systeme sprechen nicht miteinander – das sorgt für Frust im täglichen Betrieb.“
Mit unserer unserer leistungsstarken API integrieren Sie Maintastic nahtlos in Ihre bestehenden ERP-Systeme und automatisieren Abläufe.
Unsere Instandhaltung steht einer neuen Software skeptisch gegenüber.“
Mit anwendernahen Trainings sowie einem aktiven Change Management gewinnen wir Ihr Team von Beginn an für Maintastic und erleichtern den Umstieg von Papier und Stift, Excel oder bestehenden Legacy-Systemen. Ihr persönlicher Customer Success Manager steht Ihnen dabei mit Rat und Tat zur Seite.
Unser bisheriges System ist wenig benutzerfreundlich und deshalb nutzt es kaum jemand.“
Mit Maintastic setzen Sie auf ein intuitives, mobiles CMMS, das Ihre Mitarbeiter vom ersten Tag an verstehen und gerne verwenden.
Die Einführung dauert zu lange – niemand fühlt sich verantwortlich.“
Mit definierten Zuständigkeiten, festen Meilensteinen und aktiver Begleitung bringen wir Ihre CMMS Einführung zuverlässig auf die Zielgerade.
Jeder Standort hat unterschiedliche Bedürfnisse – das macht den Rollout kompliziert.“
Wir entwickeln mit Ihnen standardisierte Prozesse, die übergreifend funktionieren und gleichzeitig genug Flexibilität für betriebsspezifische Anforderungen bieten – zum Beispiel bei der Abbildung individueller Asset-Strukturen.
Lernen Sie unsere Consulting Services kennen
Unsere Consulting Services unterstützen Sie gezielt bei der Implementierung, Skalierung und erfolgreichen Nutzung von Maintastic.
Pilotprojekt
Um den Proof-of-Concept und Proof-of-Value Ihrer konkreten CMMS Anwendungsfälle zu validieren, bieten wir 3- oder 6-monatige Pilotprojekte an.
Ramp Up Projekt
Enge Begleitung über drei Monate – von den ersten Konfigurationen bis zum produktiven Einsatz.
Ideal für einen organisierten Start mit Zielsetzung und regelmäßigen Review-Terminen.
Co-Innovation
In Individualentwicklungsprojekten zur Integration oder Weiterentwicklung unserer CMMS Funktionalitäten arbeiten wir eng mit Kunden zusammen
Sie haben individuelle Anforderungen oder keine eigenen Ressourcen für eine Software Integration? Sprechen Sie uns gerne an.
Trainingspakete
Machen Sie Ihr Team startklar – mit zielgruppenspezifischen Trainings für eine sichere Anwendung im Alltag.
- Training für Endnutzer
- Training für Administratoren & Key User
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung
Wir geben unser Wissen aus zahlreichen Projekten gerne an Sie weiter – persönlich, praxisnah und auf Augenhöhe. Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele und Herausforderungen.